今年以来，矿业公司坚持“安全施工，投资受控，按期建成，质量合格，主辅同步，达产达效”的工程管控思路，把重点工程建设作为有力抓手，快马加鞭推进建设进度，为矿山安全高效生产提供保障。
01、落实责任
面对工程多、任务重、时间紧、要求高，安全形势严峻等现状，矿业公司加强管理，落实责任，制定网络计划，绘制“作战进度图”，确保项目施工进度。严格按时间节点全力推进中沟湾尾矿库工程、新白马田家村2#废石破碎站及胶带系统等重点技改工程项目建设。截至目前，新白马公司铁精矿提质改造工程、超细粒级钛铁矿高效回收示范线建设工程已实现达产达效；密地选矿提质改造工程、朱兰铁矿铁路排土场资源综合利用等建成项目正进行生产消缺；万年沟尾矿库趸船回水管道应急抢险、精矿长输管道地质灾害综合治理工程等项目按期建成投入使用。
02、严格管控
严格落实《安全生产法》等相关法律法规及管理制度，完成在建项目“一件一案”安全方案编制29份。认真抓好相关方安全管控，督促相关方做好隧洞掘进、基坑支护、起重吊装、施工用电、爆破等高危作业的各项安全措施。严格审查工程项目实施的各项手续，全面落实工程施工“五清五杜绝”工作要求，深入开展安全隐患检查，截至目前共考核施工方42次，考核金额6.23万元。
03、强化监督
严格执行《建设工程质量管理条例》等国家行政法规及相关管理规定，加强施工过程质量管理，督促施工单位、项目单位、监理单位、主管部门履责到位，以工作质量保证工程质量，有效防止工程质量事故的发生。同时，对重大技改项目进行质量监督检查，发现的问题及时要求施工单位限期整改，为工程项目安全推进提供保障。
